In deze aflevering.
In aflevering #7 hebben we gesproken over:
-
Nieuwe site van Ruud: Streamingfans.net
-
Nokia vs Oppo, OnePlus en honor
-
EU vs Amazon, wat vinden wij er van
-
App store en EU-regels (10-17% en 50 cent)
-
Tool van de week: Trello
Hoofdstukken.
Klik op een hoofdstuk om daar te beginnen.
Transcript.
Automatisch gegenereerd, niet nagelopen · 53 fragmentenJa, wat doet hij eigenlijk? Prr. Ja, uh, ja, iets met tech. [muziek] Ja, iets met tech. [muziek] G-gaan we zeggen dat we dit voor de tweede keer opnemen, Ruud?
Of, of, of, of doen we dat niet? Ja, tuurlijk. Ja, dit is toch, tuurlijk, kan toch gewoon? Ja, oké. Nou, bij deze. Je luistert naar, uhm, aflevering 7,5 [beiden lachen] van Iets met Tech, jouw wekelijkse podcast waar we het hebben over alles wat met tech te maken heeft. Want alles met een draadje is lekker. Uhm, tegenover me zit Ruud. Hallo Ruud. Hey. Is het bij jou ook zulk lekker weer? Het is, uh, bijzonder lekker weer en ik heb daarbij een kleine déjà vu. Eh, o, en dat? Want vanochtend hebben wij precies dit gesprek ook gehad dat we nu de komende drie kwartier gaan, uh, gaan voeren. Het zal vast wat anders zijn. Ja. Maar we hadden wat, uh, wat technische problemen waardoor wij, uh,
ja, aflevering 7.5 gaan opnemen. De tweede versie van aflevering 7. Wij zijn er ook gewoon heel eer-- ja, wij zijn er heel eerlijk over. En inderdaad welkom in aflevering 7,5 van Iets met Tech. Uhm, gelijk ter zake. Uhm, jij, uh, gaat wat vertellen over Netflix, want daar is iets aan de hand. Ja, Netflix, uh, heeft de laatste tijd, uh, zijn ze wat vaker in het nieuws geweest dat ze hun abonnementen aangepast hebben. Initieel deden ze dat door het delen van abonnementen aan banden te leggen, uh, waarbij het mogelijk werd om voor, uh, volgens mij €4 per maand een extra huishouden toe te voegen of een extra persoon aan jouw huishouden toe te voegen, waardoor je dus meer streams tegelijkertijd kon afspelen.
Dus echt het account delen, dat, uh, ja, dat mag niet meer. Nee. Uhm, het, het werkt bij mij wel nog, maar laten we dat niet te hard, uh, zeggen. [lacht] Maar ze gaan weer dingen veranderen. Uh, er zijn in Nederland drie abonnementen, maar Netflix heeft eigenlijk vier abonnementen. Dat is een adverten-- of een, een abonnement met advertenties. Dat is niet in Nederland, het basic, het standaard en het premium abonnement. En dat model met advertenties waar je een x aantal minuten per uur advertenties ziet, doet het best wel goed in het buitenland en daardoor hebben ze besloten om het abonnement met alleen, of, uh, het basic abonnement gaan ze schrappen. Dus dat is het goedkoopste abonnement. Kun je maar één stream tegelijk kijken, is de beeldkwaliteit ook wat minder.
Dat gaan ze er tussenuit knippen en ik verwacht dan ook dat zodra dat in Nederland gaat gebeuren, dat dan ook het a-, het advertentieabonnement geïntroduceerd gaat worden. Dus op die manier wil Netflix, ja, toch wat meer gaan sturen in hun abonnementen. En ze gaan, uh, het doel is ongetwijfeld om daar toch net wat meer eurootjes of dollars aan, uh, aan over te houden. Ja, dat, dat is trouwens wel gebeurd, hè, want, uhm, een tijdje terug, uh, bleek dat ze inderdaad, uh, wat minder winst aan het maken was. Nou, dat is nooit leuk voor een aandeelhouder. En dat ze dus gingen kijken van: waar kunnen wij, waar kunnen we gewoon snel wat winnen? En toen bleek dus inderdaad, nou ja, dat wist iedereen wel, dat er heel veel oneigenlijk gebruik was van een abonnement.
Want in de regel staat heel duidelijk van: luister eens, uh, huishouden en dan heb jij zoveel, uh, op zoveel schermen kun je streamen. Uh, maar dat, uh, iedereen had er een hard hoofd in dat dat zou gebeuren, maar het is ook echt gebeurd. Iets van 30%, uh, meer rendement eruit gehaald en dat is heel veel geld voor een, uh, bedrijf als, uh, Netflix. Ja, absoluut, dat, dat doen ze goed. En, ja, lijkt net of ze nu steeds verder hun processen en abonnementen gaan optimaliseren om, uh, ja, nog meer winst te maken. Ja. Uhm, dus daar is, uh, is Netflix mee bezig. En ook meteen een mooi bruggetje om te delen dat ik deze week een nieuwe website heb gelanceerd: streamingfans.net. Dat gaat over de ins en outs van streaming. Uitleg hoe je dingen moet doen.
Het gaat niet per se over films en series en wat kun je kijken, maar vooral: hoe kun je kijken en wat kan er misgaan en hoe kan je het oplossen en welk abonnement moet je kiezen en dergelijke. Dus in de trant daarvan, Dimitri: welke streamingabonnementen heb jij allemaal? Oeh. Want volgens mij zijn er dat nogal wat. Nou moet ik met de billen bloot. Uhm, ik heb Netflix. Uhm, ik zal het ook in, in volgorde van belangrijkheid doen. Netflix, Disney Plus, Viaplay voor, uhm, uh, voor het autoracen. En die vergeet ik dan ook op te zeggen. Dat is gelijk de valstrik waar je in zit natuurlijk, uhm, want ik kijk er eigenlijk alleen Formule 1 op en heel af en toe een Engelse wedstrijd. Dan heb ik, uhm, HBO en die durf ik niet op te zeggen omdat hij nu maar €3 zoveel is. En dan, uh, gaat er nog ergens Videoland rond bij mijn huis, maar daar kijk ik nooit naar.
Dus eigenlijk maar twee van de, v-, tweeënhalf van de vijf, daar kijk ik eigenlijk maar regelmatig naar, dus dat is wel een aandachtspuntje eigenlijk. Maar het zijn best wel wat abonnementen eigenlijk. Ja, en, ja, Spotify nog natuurlijk. En Podimo. Ja, Podimo. Trouwens, Podimo is duurder geworden, hè, per 1 maart. Wordt per 1 maart wordt dat, uh, duurder. Ja, ik kreeg gisteren inderdaad ook een e-mail of ik niet nog naar een jaar wilde upgraden omdat het dan goedkoper was. Ja. Doen ze slim en ik twijfelde, maar ik, ik weet het nog niet. Nee, ik moet ook nog even nadenken, maar het gaat van 4,99 naar 6,99 per maand, dus dat is wel geld. Dus, uh, maar goed. Ja. Wat, wat, wat zijn jouw, uh, uh, streamingabonnementen? Nou, ik heb ook, uh, Netflix.
Die heb ik ooit afgesloten toen ik naar Nederland kwam en die, uh, die verbruik ik nog steeds. Uh, Videoland wordt bij mij thuis wel, uh, wel regelmatig gekeken ookDisney+ doen we af en toe vakantieperiodes, uh, zo, zo rond het einde van het jaar, dan, uh, is het wel gewenst. En hetzelfde geldt eigenlijk voor NPO Plus. Ook af en toe om dingen als, uh, de Cupcake Cup of dat soort dingen dan, uh, te mogen kijken. Uhm, dat, dat was het eigenlijk qua video. Maar wat we dan ook nog hebben is Podimo, Spotify en Storytel. Gebruik ik ook al jaren de audioboeken app. Uh, dat kun je ook wel met, met Po-Podimo, Podimo of Podimo. Niemand weet het. Doe ma-- gewoon wat jij wil.
Podimo. Podimo. Daar kun je ook wel luisterboeken mee, uh, mee luisteren, maar Storytel is veel uitgebreider. Een veel grotere catalogus in het Nederlands en in het Engels. Uh, dus daar luister ik altijd lekker voordat ik ga slapen. Half uurtje zet ik nog een boekje op. Overdag ook wel vaker. Ik vind de afwisseling tussen, tussen boeken en podcasts vind ik eigenlijk wel, ja, bijzonder prettig. Dus daar, uh, hebben we ook een family abonnement. Ik heb nog nooit een luisterboek geluisterd, dus misschien moet ik dat eens een keer doen en jou dan vertellen in deze podcast hoe mij dat bevallen is. Want ik, ik, ik zeg wel tegen mezelf: Dimitri, je moet meer, veel meer boeken lezen, want daar word je een beter mens van. Dus dat ga ik wel doen.
Uhm, hé Ruud, ik, ik schreef van de week een stukje op, uh, op nos.nl over Arc. En Arc is een, uh, een, een, een concurrent voor de Google Chrome browser van The Browse Company. Leuke naam. En ik zeg: joh, heb je dat gezien? Toen zei je tegen mij: joh gast, dat gebruik ik al een jaar. Uhm. Ja, dus ik ben, uh, groot fan van Arc, de browser, uhm, gebaseerd op Chromium. Dus het, het, het, de basis van Chrome eigenlijk. En daar hebben ze een heleboel dingen aan aangepast. Je hebt bijvoorbeeld de tabjes staan aan de zijkant, die worden automatisch gesloten. Je kunt je pinned tabs daar makkelijk neerzetten. Je hebt je belangrijke tabs, je kunt makkelijk split screen openen. Je hebt zo'n heel notitieding waar je op kunt tekenen en plakken en snippets en dat soort dingen allemaal.
Dus ja, een hele fijne, fijne browser waar je bijvoorbeeld ook met spaces werkt. Iets voor werk, iets voor thuis, iets voor je video editing of wat je dan ook gebruikt. Dus heel makkelijk om te wisselen. Uhm, en dat doen ze op Mac. Uh, inmiddels zijn ze ook de bèta van Windows aan het testen las ik. Uhm, en een tijd geleden hebben ze een mobiele versie van Arc uitgebracht. Die heb ik een tijdje geprobeerd, maar vond ik niet zo heel erg goed nog. Daar waren ze nog mee bezig. Kon hem ook nog niet instellen als standaard browser en dergelijke. En gisteren stuurde jij mij een berichtje dat Arc Search gelanceerd werd. Correct. En dat is een, eigenlijk een hele kleine browser, een kleine app. Een browser met weinig functionaliteit.
Dus wat gebeurt als je die app opent? Dan, uh, opent meteen het toetsenbord en kun je een zoekopdracht intypen. En daar kun je twee dingen mee doen. Die kun je in Google zoeken zoals je dat gewend bent. Maar daar zit ook een knop naast en volgens mij staat daar browse for me- Klopt Op. En wat er dan gebeurt is dat Arc zelf voor jou gaat browsen zoals de knop ook aangeeft en dan eigenlijk een mini websiteje voor jou maakt waarin alle informatie wordt samengevat. En dat doen ze in een, op een, op een visueel aantrekkelijke manier. Dus het zijn geen lappen tekst. Er staan wat icoontjes bij. De informatie is nog niet 100% goed met de, met de testen die ik heb gedaan, maar ik vind het wel, uh, wel een interessant concept. Ik denk dat het wel nog wat verder uitgewerkt moet worden.
De snelheid van het genereren van die mini websitejes, dat moet ook nog wat verder omhoog. Maar ik, ik vind het openen, zoeken en informatie krijgen, de combinatie da-da-, ja, vind ik wel interessant om in de gaten te houden. Dus hij staat ook nog op mijn telefoon. Hij staat ook op mijn homescreen, dus daar, uhm, ik blijf hem volgen. Ik vind het, ik vind het ook interessant omdat, uh, eigenlijk AI is gewoon zoeken. Het is alleen zij interpreteren, uhm, zeg maar de informatie anders. Waar je met Google, zeg maar, een rij met linkjes krijgt en daar zit tegenwoordig heel veel rommel tussen. Uh, gaan ze met AI alvast een samenvatting maken. En als het goed is staat er onder ook van: weet je, als je wat, wat dieper in de materie wil, klik hier. De bronnen staan eronder. Ja, bronnen staan eronder.
Het enige is wel, is dat als dit gemeengoed wordt, uh, dat je als, als website maker, en dat zijn wij allebei als contentmakers, wel een extra uitdaging erbij hebt. Want een deel van de traffic wordt al afgevangen door die samenvatting. En als jij daar niet tussen staat, uh, uh, dan ben je sowieso al de sjaak. Maar als mensen alleen de samenvatting lezen krijg jij geen hit op je website en ik ben benieuwd hoe ze dat gaan oplossen. Want op een gegeven moment, uhm, ja, is het ook niet meer aantrekkelijk voor, uh, voor, voor websites om hier iets mee te gaan doen. Snap je? Dus ik zeg het misschien een beetje warrig, maar hoe, hoe ga je dat als, als website-eigenaar, content eigenaar, hoe kun je, ga je zorgen dat jij in die, in die fuik komt dat jij genoemd wordt voor zo'n
AI samenvat-samenvatting? Ja, w-w-wat nu denk ik gewoon gebeurt door zo'n Arc is dat ze gewoon de eerste vijf resultaten nemen en daar gaan ze naar kijken. Die gaan ze analyseren. Dus hoe je rankt in Google is nog steeds belangrijk, maar ik heb het idee dat heel veel bedrijven er nog niet helemaal achter zijn hoe ze dit gaan vormgeven om het ook gebruiksvriendelijk te maken. Uhm, waarbij ze de zoekers tevreden houden, maar ook de website eigenaren. En dat is natuurlijk wel, wel een grote uitdaging. Maar je hebt, je hebt ook die nieuwe Google Search Experience waarbij het antwoord eigenlijk soort van real time gegenereerd wordt boven de zoekresultaten. Ja. Uhm, dat kun je in Amerika kun je dat gebruiken.
Officieel is dat nog niet in, uh, in Europa, maar dat zou vorig jaar zou dat groot uitgerold gaan worden. Maar het zit nog steeds in Google Labs, dus het is nog steeds een soort van bèta versie omdat ze er volgens mij nog niet helemaal uit zijnHoe dat nu beide kanten op gaat werken, waarbij ze zelf ook nog genoeg advertentieruimte hebben om hun geld te verdienen. Ja. Dus er zijn zoveel belangrijke factoren eigenlijk die nog niet helemaal uitgekristalliseerd zijn, waar we dit jaar denk ik veel meer van gaan horen. Maar Ik, ik denk wat je nu aanhaalt wel een, een, een, een belangrijk ding is, nu we het er toch over hebben, is dat, uhm, met de introductie van ChatGPT is het onwijs hard gegaan voor de AI, uh, zijn we allemaal omver geblazen door wat het kan, maar als we beter gaan kijken blijkt het alsnog wel een beetje tegen te vallen.
Als jij bijvoorbeeld zegt van: geef mij de vijf beste, uh, koffiekopjes, uh, dat jij de eerste twee resultaten wel heel goed zijn, maar de resultaten drie tot en met vijf eigenlijk van affiliate websites en verzamelwebsites afkomen waar je niet, uh, bijvoorbeeld een goede verhandeling krijgt over van: waarom moet je dit kopje kopen en waarom is het zo'n goed kopje? En je bent op zoek naar die kwaliteit. Dus, dus daar— en, en, en wat ik vaak ook zie, want ik gebruik dan Copilot van Microsoft vaak op mijn telefoon omdat het een mooie app is. Ja, is dat het toch eigenlijk gewoon een Google zoek-zoekopdracht is, maar dan een beetje in een mooi verhaaltje gegooid. En dat ik denk bij mezelf: ja, wat, wat is nou eigenlijk het verschil?
Ja, het is natuurlijk ook wel een beetje het, het kip en het ei verhaal, hè. Want AI maakt het mogelijkheid om antwoorden te genereren, vaak op basis van een internet zoekopdracht. Maar AI maakt het daarbij ook mogelijk om heel makkelijk content te genereren om op internet te plaatsen die weer in die zoekopdracht terechtkomt. Ja. Dus uiteindelijk gaat de AI z'n, uit z'n eigen teksten gaat ie samenvatten of daar gaat ie dingetjes mee doen. Dus het is ook weer een taak aan de zoekmachines om een hele hoop lage kwaliteit spam AI content eruit te filteren en die niet mee te nemen in hun vooralsnog zogenaamd kwalitatieve AI antwoorden. Ja. Ja, ik ben, ik ben heel erg benieuwd hoe dit zich gaat ontwikkelen en, en eigenlijk, uhm, denk ik dat er, uh, toch nog veel meer kansen zijn voor authentieke, echte content.
En wat echt, ik bedoel alles is echt, maar niet AI content. Omdat mensen toch nog wel blijven zoeken naar van: oké, dit is echt gemaakt voor mij in plaats van gemaakt, uh, voor iedereen door AI. Uhm, uh, maar goed, e-en nou, ik ben er wel benieuwd naar wa-waar het eindigt. We zijn nog maar, we staan nog maar aan het begin, hè Ruud. Het is nog maar net eigenlijk begonnen. Absoluut. Ja. Absoluut. Maar erg leuk om over na te denken en, uh- Ja, ja. En te filosoferen. Precies. Hé Dimitri, jij hebt deze week ook, uhm, iets getest wat eigenlijk helemaal niet zo slim is. Deze bedoel je? Daar is ie. Daar is ie. Ja, nou, di-di-dit, uh, voor de mensen die de video kijken. I-ik hou hem in beeld. Hij, hij past geeneens op het beeld. Zo, zo wel. Ik heb in mijn hand- Het is een g-goed apparaat.
Ja, het is, ik heb in mijn hand de Stanley Cup. Die is gemaakt van [klopt op metalen bekers] staal. Uhm, Stanley is een, een bedrijf wat gereedschap maakt, maar ook, uh, thermoskannen. Al meer dan 100 jaar en die zijn opeens superhippe happening in de wereld. Uhm, uh, al, uh, als je op TikTok zit, uh, daar zit ik nogal als, dan kom je hem heel vaak tegen. Het is een, uh, even voor de audioluisteraars: het is een hele grote drinkbeker gemaakt van [klopt op metalen bekers] metaal met een, een, een deksel erop met een rietje. Je kan hem ook helemaal dichtmaken en daar drink je uit. Uhm, hij is belachelijk groot. Hij is 1,2 liter bijna en zwaar zoals je hoort. Hij is gemaakt van, uh, metaal. Alleen in Amerika is dit een rage. Uh, bij Target vliegen ze de winkel uit.
Ze brengen nu heel veel limited edition uit. Superslim natuurlijk. Uhm, uh, in glans, in andere kleuren. En, uh, er zijn mensen die hem weer zeg maar customizen, daar weer heel veel geld mee verdienen. Ja, en ik, ik, ik volg dat zo een beetje en ik denk: ja, ik, ik vind, d-, kijk, ik vind het interessant van waarom? Waarom gebeurt dit? Hè, was in onze tijd met Androidworld ook al. Ik probeerde Androidworld als merk, als beleving neer te zetten, maar ook te ondergronden waarom bepaalde merken groot werden met hun app of met hun smartphone. En ja, zo'n Stanley, het is € 50, maar ik vind het dan toch wel interessant om daar naar te kijken. Ook temeer omdat het, het was een filmpje van een, een dame. 's Nachts was haar auto uitgebrand.
Heel vervelend en die doet in die TikTok video de deur open en in het midden zie je haar, uh, Stanley Cup staan. Die is natuurlijk wel een beetje aangetast, uh, door, uh, door de brand, maar ze haalt hem eruit en dan hoor je nog steeds het ijs daarin rammelen. Wat een, een, een, een echte, uhm, bewijs is dat hij heel goed isoleert, dus dat hij heel gauw lang koud blijft. Waarop de CEO van, uh, Stanley weer zegt van: hé, super, uh, hartstikke vervelend, je krijgt van ons een nieuwe Stanley Cup en je krijgt van ons een nieuwe auto. Dat ge- filmpje ging weer viraal, dus dat, dat werkt alleen maar mee aan het verhaal. Ja, ik denk: ik ga hem testen, dus binnenkort krijg je op nosi.nl, uh, krijg je een, uh, test van de, de S-, de Stanley Cup.
Wat ik altijd mooi vind aan dit soort, uhm, ja, eigenlijk toch wel marketing die hier gedaan wordt is, ja, dat dat heel goed kan werken. En dat is ook iets waar, waar ik meteen aan moest denken van vroeger, toen we nog, uh, een stuk kleiner waren dan we nu zijn, is OnePlus. Toen OnePlus initieel op de markt kwam, uh, wist nog niemand dat het eigenlijk gelieerd was aan Oppo, maar ze waren een beetje de underdog en ze brachten een high end telefoon uit voor een bijzonder aantrekkelijke prijs. En wat ze uiteindelijk heel goed hebben gedaan: ze hebben heel veel gratis PR gekregen. Ze hebben heel veel, uhm, gehad aan die invite codes die je nodig had. Dus om een toestel te kopen om 400, 500 euro uit te geven had je een invite code nodig, anders kon je gewoon geen toestel kopen. Zo konden zij hun productieproces wat beter op gang krijgen,
maar zorgde ook gewoon voor schaarste. Dus ja, ik weet inderdaad nog dat die, uh, dat die codes gewoon verhandeld werden om te zorgen dat je maar zo'n OnePlus toestel kon, uh, kon kopen. Ja, s-superslim eigenlijk. Ja.Ik, ik vind dit soort acties, net als met die Stanley Cup, altijd erg interessant om, uh, om te lezen en te volgen. Ja. Uhm, ja, nou ja, dat, i-, gelijk hoor, want OnePlus gebruik ik vaak ook als erom gevraagd wordt als voorbeeld van hoe je een merk bouwt. En merk, OnePlus is ook door de jaren heen heel goed geweest met zijn community. Ze hebben een hele, uh, trouwe community die, die, die heel veel, uh, aandraagt, die heel veel organiseert, dat echt fans zijn en, en dat is heel bijzonder.
Ik vind wel dat ze een beetje hun ziel hebben verkocht door in elk land aanwezig te zijn, heel veel kantoren te hebben, uh, met de providers in bed te gaan liggen, in de winkels te koop zou zijn. Ik dacht bij mezelf: blijf lekker online te koop, zodat je met veel minder, uh, kosten zit over, uh, in marketing en, en, en locaties waar je het op moet slaan. Uh, ik bedoel met FedEx verzend je binnen drie dagen de hele wereld rond, dus waarom niet? Dat vind ik een beetje jammer. Dat heeft wel een beetje voor mij, uh, tenietgedaan. Maar goed, ik, ik, d-, ik heb laatst met de marketingmanager van OnePlus gesproken hier in Nederland. Die zei: Dmitri, dat is niet waar, uhm, OnePlus is hetzelfde gebleven, dus misschien moeten we hem eens uitnodigen in deze podcast om daarover te praten. Maar, uhm, ja, ik, i-, inderdaad goed voorbeeld van oké, hoe iets
zo kan groeien dat mensen dat echt willen omdat het is. En dat is met zo'n hele rare Stanley, want ik bedoel, er zitten heel veel dingen aan dat, dat ding wat gewoon niet goed is. Maar ja, toch willen mensen het hebben, dus dat vind ik inderdaad, uh, fantastisch. Hé, maar het is natuurlijk niet altijd, uh, koek en ei in het, uh, smartphone wereldje. Nee. Uhm, want het moederbedrijf van OnePlus, Oppo- Ja...die heeft een klein ruzietje gehad met, uh, een, uh, Finse telefoonfabrikant. Ja. Ja, Nokia. Ja. Ja. Uhm, nou, Oppo is zelfs, uh, in een paar landen, onder andere Duitsland, gewoon al een half jaar, uh, niet meer te koop uit de winkels. Uh, wat was er aan de hand? Uh, Nokia die heeft heel veel, uh, zaken bedacht hoe je met 5G een verbinding kunt maken met een smartphone. En die techniek, die wordt door smartphonefabrikanten gebruikt om hun telefoons, uh, te maken.
Uhm, en daar moet je netjes voor betalen. Zij hebben dat bedacht, daar is een patent op en dan moet je er netjes voor betalen. Dat deden ze ook, alleen, uh, het contract moest hernieuwd worden en, uh, ze werden het niet eens over, uh, de hoogte van het bedrag wat betaald moest worden. Uh, dat kwam voor de rechter terecht. De rechter zei van: joh, Nokia heeft gelijk. Oppo of betalen of je mag je toestellen niet meer verkopen omdat jullie het patent schenden. Uh, Oppo heeft dus een, een tijd lang voet bij stuk gehouden en dus inderdaad, uh, uitgefaseerd in een aantal landen. Maar nu toch hebben ze een, uh, een overeenkomst bereikt waarin het bedrag vaststaat en zij weer, uh, de winkels in kunnen. Onder andere de OnePlus 12 is nu, vanaf nu ook weer te koop in, in Duitsland.
Uhm, uh, wan Oppo, uh, OnePlus en, en zelfs Honor, die valt dan niet onder diezelfde groep, die hebben ook dat contract ondertekend en zijn weer te koop in, uh, in, in die landen. En ik, ik bedacht me dat eigenlijk, dat is handig als je het twee keer opna-opnoemt na de eerste opname, dat Honor, uhm, eigenlijk heel slecht verkrijgbaar is in een aantal landen, waaronder Nederland. En met deze kennis in mijn hoofd denk ik van: zou dat niet zijn omdat ze weten dat ze op dit moment problemen hebben met Nokia en dat ze eerst afgewacht hebben om dat probleem op te lossen en daarna pas weer losgaan in, uh, in, uh, in, in, in West-Europa. Want Honor is een van de snelst groeiende smartphonemerken, merken wereldwijd.
Die doen het echt heel erg goed. No-nog steeds, want ik, ik hoor- Nou weer, weer...heel weinig over Honor eigenlijk. Ja, maar in, in, in, in de, in de Aziatische, uh, regio of landen doen ze het heel goed. Ze hebben de dunste foldable gemaakt die er is. Vroeger was Honor een beetje voor de jongere, de hippe mensen toch, hè? Ja. Als ik dat goed heb. En toen waren ze nog onderdeel van Huawei. Ja, Huawei. Huawei. Z-, maar daar zijn ze nu van losgekoppeld, zei je? Nou, nou, ze zijn losgekoppeld omdat, uh, ze hadden natuurlijk te maken met, uh, de ban van Amerika en, en Honor is een subsidiary van, uh, van, uh, van Huawei. En die dachten van: ja, die zagen de bui al hangen, dus die hebben het bedrijf verkocht om te zorgen dat ze niet onder die, uh, onder die ban zaten die, uh, door onze grote lieve vriend Trump is ingesteld.
En het, het schijnt dat één, één van de investeringsbedrijven heeft dat gekocht. En, uh, de boze tongen zeggen: ja, maar dat is de regering, die heeft gewoon dat bedrijf gered en dergelijke. En, uh, ja, ze, zij brengen op dit moment gewoon hele goede toestellen uit waar die ik, die ik alleen zie als ik op het MWC ben of op het, uh, op de IFA. Uhm, ze hebben de dunste foldable die er is uitgebracht, die, die echt heel erg mooi is. Uhm, dus ja, ik, wat mij betreft mag dat merk wel weer terugkomen naar Nederland dus, uh. Maar goed, zij hebben dus ook aangekondigd dat zij ook een deal hebben gesloten met Nokia, die dus dezelfde is als Oppo en, uh, en OnePlus. En dat zij, uh, ja, o-, en of dat daadwerkelijk effect heeft op de verkrijgbaarheid in, in landen als, uh, als Nederland, dat, dat weet ik niet, maar dat is eventjes een, uh, wat ik me nu zo bedenk.
Nou ja, we gaan, uh, de komende tijd, uh, Honor in de gaten houden. Jij zit, uh, nog steeds, uh, wel af en toe dicht bij het vuur, dus we gaan daar nog, uh- Zeker...meer over horen. Zeker. Het is natuurlijk zo dat, uh, d'r, d'r vaker politieke spelletjes gespeeld worden, onder andere door, uh, Apple met de EU. Of eigenlijk in dit geval andersom: EU met Apple- Mhmm...uh, waarbij ze de Apple verplicht hebben om gebruikers de mogelijkheid te geven om apps te downloaden van andere app stores dan de officiële App Store. Dat is iets dat Android natuurlijk al vanaf dag één heeft. Daar kon je APK's installeren of andere app stores gebruiken. Ja. Nu moet Apple dat ook gaan doen en daar hebben ze vanuit hun kant weer een heel nieuw contract voor gemaakt of een hele nieuwe overeenkomst gemaakt die developers moeten ondertekenen om überhaupt verder te kunnen.
Dus er zijn een aantal dingen veranderd. Eén is dat de commissie die Apple krijgt op de verkopen omlaag gaat. Dat was eerst 30% voor de grote, 15% voor de kleinere ontwikkelaars. Dat gaat naar 10% en 17%. Maar wat ook wel interessant is, is dat ze ontwikkelaars die meer dan 1 miljoen downloads hebben, gaan ze verplichten, betaalde downloads hebben, om €0,50 per jaar per gebruikerOok af te rekenen aan Apple. Dus die moeten dus minstens een half miljoen overmaken aan Apple elk jaar om gebruik te kunnen maken van het distributieplatform van Apple. Ja. En partijen als, als Spotify zijn hier bijvoorbeeld wel weer heel blij mee. Eén: ze zijn natuurlijk hartstikke groot en ze zijn vaak in het nieuws geweest dat ze geblokkeerd hebben, dat ze niet via Apple moesten verkopen, want ze vonden die 30% afdracht veel te groot.
Dus wat zij eigenlijk wilden is dat ze gewoon mensen op een linkje konden klikken, naar hun website gingen en daar een abonnement afsluiten. En dat wordt nu dus ook mogelijk voor bedrijven als Spotify. Daar vraagt Apple wel nog 3% commissie voor. Stuk minder natuurlijk dan die 30% die ze zouden betalen. Maar dat, uh, dat zijn de dingen die gaan veranderen en dat gaat plaatsvinden in maart. Uh, op het moment dat de EU ook, uh, heeft geëist dat dit, uh, gelanceerd wordt. En dat gaat gepaard met de nieuwe update iOS 17.4. Ja. Ja, het, het, weet je wat het is? Het is, het, kijk, uhm, Google had het ook, hè, Google, uh, met Google kon je inderdaad wel sideloaden, maar je moest wel betalen via het Google Pay, uh, systeem.
Uh, de percentages waren iets lager en Google heeft wat eerder, zeg maar, de handdoek in de ring gegooid om met grote partijen wat andere, uh, dealtjes te maken. Uhm, maar, uhm, uhm, Spotify is nog niet blij natuurlijk, want de marges bij Spotify zijn heel laag. En als je dan s-, ook nog eens een keer een, een heel groot bedrag, uh, wat dan meer dan 1 miljoen zal zijn, want ze hebben miljoenen gebruikers natuurlijk aan, aan Apple moet gaan, uh, betalen vanwege dit feit. Ja, ik weet niet, ik weet niet, uh, of ze daar zo blij mee zijn en ik weet ook niet of de maatregel van de EU het gewenste ef-effect, uhm, wel het effect van: oké, je mag geen monopolie, uh, en mensen beperken. Uhm, dat doen ze niet. Maar, uh, om dan toch wel actief te-- kijk, het is ook geen keuze om tegen Spotify te zeggen: ja, dan gaan we helemaal uit de, uit de Apple Store.
Dat kan niet, want je wil natuurlijk wel aanwezig blijven in het, uh, Apple ecosysteem. Dus, uhm, ik vind, uhm, nou goed, uh, Apple komt op voor zijn eigen, uh, uhm, hoe noem je dat? Z'n eigen- Merk. Merk. Ja, en, en daar haalt het, halen ze het geld uit. Uhm, er, d-d-dat is nog een, een, een klein dingetje wat de EU, uh, heeft verpest voor ons of, of juist niet. Ik denk dat het laatste is. Uhm, uh, Amazon die maakte vorig jaar bekend dat ze iRobot wilde overnemen, de fabrikant van de robotstofzuigers. Jij, jij hebt er ook één denk ik. De Roomba's. Nee, ik heb, uh, ik heb gewoon een ouderwetse Dyson. Ouderwetse Dyson. Uhm, zij wilden, uh, die fabrikant overnemen en natuurlijk, uh, uh, dat inlijven. Uh, alleen de EU heeft gezegd van: nou, wij denken niet dat we daarvoor zijn. Want waarom? Uhm, als een winkel,
online winkel, uhm, een, een dergelijk merk heeft, kan die natuurlijk on-oneerlijk concurreren met andere, uh, uh, producten, uh, uh, die daarin staan. Bijvoorbeeld, uh, Dreame, uh, of die van Eufy. Omdat zij, omdat ze eigenaar zijn van het merk natuurlijk, uh, ongenadig veel met de prijs kunnen doen, A, en B, omdat ze het platform in handen hebben, uh, de, de, hun eigen product een betere plek geven. Uh, Google heeft daar namelijk ook wel eens een, een, een kleine boete voor gehad. En dat is natuurlijk oneerlijke concurrentie. En de EU zegt: ja, als je dergelijk groot bent als Amazon mag dat gewoon niet en gaan wij gewoon zeggen: dat willen we niet hebben. En vooruitlopend op die beslissing heeft Amazon gezegd van: ja, uhm, ja, laat dan ook maar doen ook. En die hebben die deal afgeblazen. Dat kostte ze trouwens wel iets van, jij wist het, uh, ne-90 miljoen. 90 miljoen ja.
Ja, ja, het is net als met een huis dat je dan niet koopt, moet je ook een boete betalen en dat moeten zij ook doen. Nou ja, voor hen is het niet zo'n probleem, die 90 miljoen. Uhm, maar goed, uh, de EU heeft al eerder deals afgeblazen tussen Adobe en Figma bijvoorbeeld. Dat vond ze ook niet goed. Uhm, ja, i, i, i-, onderaan de streep denk ik aan de ene kant: waar bemoei je mee? Aan de andere kant denk ik ook wel: hè, iedereen wil dat de techreuzen niet te groot worden. Dit is de enige manier om te zorgen dat techreuzen niet te groot worden. Ja, maar dit is natuurlijk ook wel gebeurd, hè, want een paar jaar geleden heeft Amazon ook Ring overgenomen van de slimme deurbellen en camera's en zo. Ja, ja.
En die hebben nu ook echt wel een prominentere plaats op Amazon gekregen. Dus- Ja. Als je een deurbel zoekt zie je waarschijnlijk eerst Ring en dan pas Eufy en Nest. Volgens mij is Nest helemaal niet te koop trouwens op, uh, op, op Amazon. Uuuh. Maar goed, dat is natuurlijk wel een dingetje dat ze, dat ze zo'n overname dan wel goedkeuren. Maar je ziet ook wel wat Amazon daarmee doet. En ik geloof ook echt dat ze daar, het is nog steeds een populair merk. Ze zijn gegroeid. Ze hebben hun app de laatste jaren flink verbeterd. Ja. Dus dat Amazon daar echt wel een groot voordeel aan heeft. Ja. Dus ik snap vanuit Amazon absoluut dat ze dit, uh, dat ze dit willen doen. Het, het is bedrijfsmatig en ik probeer altijd, uh, dat voor een eindje te beschouwen is het heel erg, uhm, je, je zoekt altijd naar middelen om te groeien en, en te groeien in omzet. En dit is één van die zaken.
Als je een product heel veel verkoopt, kun je het beter maar zelf hebben als dat je er maar een kleine marge aan verdient. Uh, alleen ja, het, het, het is ook heel logisch dat je je eigen product voorrang gaat geven. En het is ook heel logisch dat je dat doet, want jij bent de eigenaar van het platform en jij bent de eigenaar van het merk. Alleen in de hedendaagse wereld zeggen we: joh, Amazon, jij bent zo groot dat jij een hele natie je wil op kan leggen en daar willen we de consumenten, de inwoners van de EU tegen beschermen. En ik denk dat dat inderdaad, zoals jij zegt, een goed ding is. Ja, en Amazon doet dat natuurlijk niet alleen maar bij, bij de grote merken. Dat komt wel in het nieuws.
Maar wat ze ook doen: je hebt heel veel mensen die, die hun producten verkopen op, op Amazon. Uh, FBA vervult bij Amazon, dus die kopen dan of die laten een product maken in China of die kopen een kant en klaar product en dat, dat verkopen ze dan zelf op het platform. En als Amazon dan aan hun eigen data ziet dat een bepaald product succesvol isEn dat hebben ze zelf niet. Dan gaan ze dat ook gewoon laten maken. Ja. En dan gaan ze het zelf verkopen en die krijgt dan weer een plaatsje hoger. Waardoor je eigenlijk die merken die misschien wel geïnnoveerd hebben daarin, ja, die krijgen dan weer een plekje lager, minder verkopen met alle gevolgen van dien. Dus ja, het, ze hebben wel echt de macht en het is precies, zij kunnen hele landen bepaalde producten, nou opdringen is misschien niet het goede woord, maar wel zo vaak laten zien dat het gewoon populair wordt.
Dus ja, eigenlijk is het wel goed dat daar tot op een bepaald niveau over gewaakt wordt dat dat niet te vaak gaat gebeuren. Nee, ik, ik, nogmaals, ik kan het, uh, bedrijfsmatig, uh, kan ik het me voorstellen. Alleen in het grote plaatje is het gewoon, ja, is het gewoon niet wenselijk en, en is het goed dat de EU hier op let denk ik. Toch? Mee eens. Punt. Ja. Uhm, ja, nog een grote partij: TikTok. Uhm, die maakt natuurlijk, die laat jouw filmpjes zien en daar moeten we altijd heel erg om lachen. Uh, die test de laatste tijd ook van: hoe kunnen we meer geld verdienen? Nou, door bijvoorbeeld een shopping experience in te bouwen. Dus je hebt nu ook TikTok Shopping. Ik geloof nog niet in, uh, in, uh, Nederland, maar in, uh, Amerika kunnen dus, uh, influencers via hun TikTok producten verkopen en daar pakken ze natuurlijk weer marge mee. Schijnt erg succesvol te zijn.
Uhm, maar, uh, zij, zij willen verder. Uh, en wat zij dus nu testen is een, uh, een tool die op filmpjes, uh, objecten herkent. Bijvoorbeeld wij plaatsen dit filmpje dus ook op TikTok en er zitten mensen naar jou te kijken en die zeggen: zo, dat is een gekke hoofdtelefoon. Uhm, en de, de, de tool van TikTok die herkent die hoofdtelefoon en onder het filmpje zegt ie: wil je dit product kopen, klik hier. Of wil je een gelijkwaardig product kopen, klik hier. Dus ze herkennen het product op het filmpje en die zegt: oh, dit is een headphone van Apple waarschijnlijk, uh, en die kun je dus hier kopen. Waardoor ze als een soort affiliate mensen naar een, uh, naar een TikTok of andere winkel leiden. Uhm, dat zijn ze nu aan het testen.
Werkt nog niet helemaal goed, want de aanbevelingen zijn altijd nog niet correct omdat de herkenning van het product niet hetzelfde is. Uh, maar ik denk wel een interessante ontwikkeling. Ja, absoluut. Ik, ik denk vooral dat het heel relevant is voor de kijkers, want ze kijken iets waar ze waarschijnlijk interesse hebben. Uhm, alleen het moet technisch natuurlijk wel heel goed werken, hè, want als er nu een microfoon in beeld is en ze adviseren je om een pak luiers te kopen, dan matcht dat natuurlijk niet helemaal. Dus je moet wel echt voor je techniek staan en dat moet wel echt goed werken, die beeldherkenning. Ja. Om dat succesvol uit te kunnen rollen. Maar het is eigenlijk een hele logische stap van TikTok om dit te kunnen doen.
Ja. En mis-misschien moet, moet er nog een klein tussenstapje bij dat nadat een video is geplaatst dat je aan een creator vraagt: deze en deze producten hebben we gezien. Klopt dat? Of moet er wat veranderd worden of zo? En, en dat dat dan, dat die er dan bij komt te staan. Dat er een soort van manuele tussenstap is om te zorgen ook dat er geen gekke producten bij filmpjes komen te staan. Ja, dat kan ik me heel goed voorstellen dat het gaat werken. Ja, is een goeie wat je zegt. Wa-waar ik dan ook weer benieuwd naar ben: krijgt de eigenaar van het filmpje, uh, krijgt hij ook een percentage? En als dat zo is. Kijk, nu moet een influencer moet bij het filmpje zeggen van: joh, luister, ik laat producten zien waarvoor betaald is.
Dat als ik een filmpje upload, uh, van, uh, van ons, dan moet ik erbij zeggen als er producten in staan die wij gesponsord aanbieden. Uhm, uh, maar je, je, een, een, een bedrijf kan zeggen van: nou luister eens, zet even dat ding op de achtergrond, dan krijg je daar wat geld voor. Maar dan hoef je dat niet te zeggen, want het is gewoon een ding wat je dan klaarblijkelijk gekocht hebt. Dus die grens tussen gesponsorde content wordt wat, uhm, uh, wordt wat waziger. Dus daar ben ik ook wel benieuwd voor. Maar ik ben vooral benieuwd naar het feit of ze ook, zeg maar, de mensen die het filmpje, uh, plaatsen, of die daar ook, uh, een percentage krijgen van de verkoop. Maar goed, dat zal de tijd, uh, wel, uh, leren denk ik. Hé, vorige week hadden wij een, uh, mooie nieuwe categorie geïntroduceerd in, uh, in de podcast. Dat is de, de tool van de week.
Vorige keer heb ik deze afgetrapt, dus deze week ben jij aan de beurt om te delen wat jouw tool van de week is. Yes! Nou, ik wilde, ik heb heel veel tooltjes, maar ik wilde eigenlijk mijn eerste tool wilde ik een soort OG, uh, wilde ik in het zonnetje zetten. Eentje die jij ook veel gebruikt hebt in de tijd dat wij samenwerken en dat is Trello. Trello is een, uh, is een, een, ja, echt een project organisatietool en wij hebben hem heel erg, uh, intensief gebruikt, uh, op de redactie van Androidworld. Daar stonden dus het nieuws stond in, uh, werden mensen gekoppeld aan een artikel. Uh, mensen konden daarna verschuiven naar het vakje: ik heb het geschreven, controleren en daarna publiceren. Stonden to-do lijstjes in.
Was heel erg overzichtelijk, heel erg goeie, uh, goeie tool om, uh, uh, om te gebruiken. En eigenlijk vond ik daar niet zoveel van en ging ik op zoek naar andere tools die misschien nog wel mooier waagen, waren. Maar door die andere tools te gebruiken heb ik steeds meer waardering gekregen voor Trello. Uh, bijvoorbeeld ik heb een tooltje als Monday. Of tooltje, een tool als Monday gebruikt. Alleen dat is weer heel erg groot en dan moet je echt iemand op zetten om dat allemaal bij te houden. Dus ik heb extra waardering gekregen voor de sim-, de simpelheid. Is dat een goed Nederlands woord? Simpelheid van Trello als organisatiesysteem. De, de kanban boards, hè, die verticale pilaren waar je alles in kan zetten. Gewoon het eenvoudige visueel heen en weer schuiven van kaartjes alsof het, uh, post-its zijn.
Ik vond het echt fantastisch. Ja, en ook je kunt hem best wel lang gratis gebruiken ook, hè? Ja, eigenlijk altijd. Dus je kunt echt best wel veel borden aanmaken, veel verschillende projecten. Dus, uhm, ik gebruik privé al, heb ik heel lang de gratis versie gebruikt en geloof bij Androidworld ook en, uh, pas als je de power-ups, hè, dus de extra mogelijkheden. Als ze meer dan drie power-ups, dan moet je gaan betalen, uhm, uh, maar als je dat, uhEn dat valt ook wel mee echt. Trello is echt een hele goede tool, zowel voor privé als voor zakelijk. Dus ben je op zoek naar een, een, een, een projectassistent, zeg maar, die niet, waar de leercurve heel laag is, uh, dan zou ik zeker kiezen voor Trello. Nou, een mooie tip.
Ik heb ook alvast een mooie tip voor volgende week voor de tool van de week, maar daar moet je nog even op wachten. Die ga je in, uh, de volgende uitzending terughoren. En nu we toch bezig zijn met tips. Uhm, er is recent ook een Iets met Tech Special online gekomen samen met Isa Heesbeen. Die heeft een, uh, interessant verhaal om te vertellen. Ja, klopt. En daar heb jij, jij, jij hebt haar geïnterviewd, Dimitri. Ja, uh, Isa, Isa Heesbeen is een, uh, 19-jarige scholier die haar eerste eigen bedrijf is begonnen Embrace Studio met daarin een, uh, product, de Isa Tabouret. En dat is een kruising tussen krukje, sidetable, kunstobject met een verhaal. En dat verhaal is belangrijk, want Isa is namelijk een, uh, is ongeneeslijk ziek en, uh, die heeft een, uh, heeft een soort leverkanker die maar heel weinig mensen hebben die niet te genezen is, dus ze weet gewoon niet hoe lang ze nog heeft.
Uh, haar, haar, haar droom was om een eigen bedrijf te beginnen. Dat wilde ze al van jongs af aan. Uh, heeft ze nu kunnen vervullen en ze heeft daarvoor dat, uh, krukje annex sidetable annex kunstobject gemaakt. En dat zijn vier handen die zeg maar de zitting van de kruk beet houden. En dat is weer een referentie aan de hulp die ze gekregen heeft in het ziekenhuis toen ze daar lag en toen ze heel erg ziek was. Uhm, ik heb met haar in deze aflevering natuurlijk heel even gesproken over de aanleiding van dit verhaal, maar vooral met haar gesproken over, hè, hoe breng je nou zoiets van idee naar, uh, naar, uh, concept, naar een produc-, productieklaar, uh, ontwerp? En, en dat vond ik heel interessant. Ook interessant om dat met een 19-jarige te doen die eigenlijk met nul ervaring, maar wel geholpen door professionals zoals Misha de Bok en dergelijke, uh, daar komt.
Het is ook een heel ander soort gesprek wat je hebt. Nou, ik denk dat het resultaat echt fantastisch is, dus, dus ben je in de gelegenheid zou ik hem zeker luisteren. Kijk, dat is een, uh, een hele mooie tip om, uh, mee af te sluiten. Wil je nu meer van, uh, Iets met Tech zien, dan kun je ons volgen op Instagram, TikTok, Iets met Tech of mailen naar [email protected]. En wij zijn er zoals altijd volgende week weer met een nieuwe aflevering. We gaan dan gewoon voor aflevering acht en, uh, we zien je graag, uh, dan. Oké jongens, bedankt voor het luisteren. Tot de volgende keer. Later. Bye bye. [muziek] Iets met Tech wordt gemaakt door Ruud Karis en Dimitri Vleugel. De productie is in handen van Klets.media. Heb je tips of wil je reageren?
Ga dan naar Instagram of mail naar [email protected]. [muziek
Meer hierover.



Vorige afleveringen.
